安徽省優秀共產黨員：曹洪偉

  曹洪偉，男，1983年10月出生，2001年10月參加工作，2008年7月加入中國共產黨，現任中煤礦建集團七十一工程公司土耳其辦事機構主任、土耳其卡拉硐項目經理。長期以來，以“黨性強、作風正、工作出色”為具體要求，從思想、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、勤奮工作，出色地完成了各項工作任務，曾多次被集團和七十一工程公司授予“先進工作者”“優秀共產黨員”“優秀管理者”等榮譽稱號。

  因地制宜 精細管理

  卡拉硐項目是公司第一個集礦建、土建、安裝為一體的EPC工程，也是我負責的第一個海外項目。為了盡快適應項目所在地環境，積極融入工作生活，我勤于學習，不斷提高自身素質和能力，積極發揮黨員的先鋒模范作用，帶動項目部團隊一同進步。

  在項目管理上，我堅持以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經�；�”的項目管理體系。在安全質量管理上，我帶頭做到發現問題到現場、落實措施到現場、處理問題到現場，推進全員安全質量標準化建設。在外籍人員管理上，積極探索海外項目用工本土化。通過開展中土雙語培訓，向外籍員工積極推廣礦建技術和企業文化，持續加強對外籍員工的人文關懷，普遍提高了外籍員工的認同感和歸屬感。

  爭分奪秒 戰“疫”鑄安

  雖然身處海外，但每當回想起入黨時的情形、看到辦公室里懸掛的崗位職責時，我都能深深感受到自己肩上的責任。

  在新冠肺炎疫情蔓延、國內防疫物資緊缺的關鍵時期，通過使領館和駐土耳其商會得知土耳其防疫物資有富余，我主動放棄了國內休假，申請從土耳其采購防疫物資支援國內疫情防控工作。但是，我們遇到了很多困難：貨源的不確定性、資金快速外匯受限制、貨運回國路徑不暢等等……想到國內疫情的嚴峻形勢，想到一名共產黨員的責任與擔當，我不能放棄，我要闖過難關！

  通過積極協調，我們竭盡全力，與時間賽跑，鎖定貨源、簽下訂單、籌足資金，急速完成了7萬只醫用口罩、1萬套防護服等防疫物資的境外采購工作；積極與中外運土耳其分公司合作清關、與南航協調空運，在第一時間將購買的防疫物資運回國內并捐贈給安徽省紅十字會。

  在土耳其尚未出現疫情時，我們積極儲備物資，為項目的防疫工作奠定了堅實基礎。隨著土耳其境內疫情爆發，我們加強項目防疫工作，并與中國駐土耳其使領館保持密切聯系，及時掌握防疫動態；與駐土中資企業保持溝通，互相學習分享防疫經驗；與業主方積極溝通開展項目防疫和生產，目前項目無一例感染，各項生產經營工作有序開展。

  開拓市場 樹立品牌

  為了企業在土耳其有更好的發展，必須要打造出中煤礦建的精品工程。我們以土耳其卡拉硐項目部為起點，致力打響企業建設品牌；同時積極開展品牌推介，讓更多的駐土中資企業、土耳其當地企業、外來投資企業了解中煤礦建、點贊中煤礦建。

  近年來，我多次到中國駐土耳其大使館商贊處、伊斯坦布爾、安卡拉、伊茲密爾等城市進行市場調研，通過參加土耳其礦業大會，積極與多方建立了友好合作關系。疫情期間，通過向當地困難家庭捐贈生活防疫物資，讓更多的當地人切身體會到中土關系友好，助推我們順利實現走進土耳其、融入土耳其、扎根土耳其。

  聯系群眾 聚力發展

  我們通過華人群聯系采購中國菜品，讓職工在海外能夠吃到家鄉的味道；增設職工活動室，配備了乒乓球桌、網絡電視，每逢節日組織開展各種文娛活動，豐富職工的業余生活。通過不斷改進職工食堂設施、不斷優化職工宿舍環境，打造了一個溫馨、和諧的“職工之家”。

  工作不忙的時候，我經常走進職工宿舍，與工友們聊天，了解他們在工作、生活中遇到的困難，征求他們對項目部管理的意見建議，并盡全力為職工解決困難。疫情發生后，根據土耳其的實際情況，我們發放了“致全體員工的一封信”，鼓勵職工堅定信心、同舟共濟，引導職工科學、理性地面對疫情。